會上，副總經理孫旭光布置了《建材礦山工程施工與驗收企業標準》編制工作；總會計師于劍平介紹了上半年主要經營指標完成情況、部署了集中采購工作；財務部經理吳磊作了上半年經濟運行分析；所屬單位總經理對2019年上半年工作及“三精管理”工作進行了總結；南京公司作了扶貧工作的經驗介紹。董事長段志春，黨委書記、副董事長劉峰山分別作了重要講話，表示完全贊成郭總的工作報告。
劉書記代表中材礦山對南京公司在扶貧方面所做的工作提出表揚；對上半年黨建工作給予了充分的肯定，對下一步的黨建工作提出四點要求。一是繼續完善“三基建設”，建立健全基本制度，強調各類黨建工作開展要留有痕跡。二是認真做好“不忘初心、牢記使命”專題活動。三是繼續深入開展扶貧專項工作，借鑒南京公司就業扶貧的先進經驗，將專項工作做好做細。四是加強干部隊伍建設，著手解決新招大學生的待遇及工作環境問題，加強70后、80后人才干部的培養。
段董事長在講話中充分肯定了中材礦山2019年上半年各項工作，公司業績增長快，超額實現了“時間過半、任務過半”的優異成績，可謂芝麻開花節節高，為公司實現年度目標打下了堅實的基礎；為333、555規劃目標的實現鋪平了道路；為公司創建百億企業的愿景樹立了信心。
段董事長提出了現今面臨的兩大發展機遇。一是“兩材合并”的機遇，我們要重新認識集團內部市場對我們的影響，只有把集團內部的項目干好，把服務質量提升，滿足了集團的要求，這樣我們的經營工作才能有更好更長遠的發展。二是綠色礦山建設，這是一個新的市場機遇，我們要高度重視，將綠色礦山建設發展成我們的第二主業。
段董事長對下一步工作提出四點要求。一是謹慎投資骨料市場，要求所屬單位在投資骨料市場時，要調查充分、調查細致。二是做好綠色礦山建設工作，這項工作是我們持續健康發展的根本，是我們擴大產業規模的根本，是我們接手集團新項目的根本。三是規模較小的新接項目可以考慮舍棄。四是“三精管理”工作雖然成效顯著，要善于總結并提煉出亮點。
與會代表一致認為，段董事長、劉書記的講話和郭總的工作報告，思路清晰，目標明確，措施可行。只要我們乘勢而為、狠抓落實，努力開創公司高質量發展新局面，我們就一定能夠超額完成2019年的全年目標任務，為祖國70周年華誕獻上一份厚禮！
（張瑞）