9月8日，中國建材集團召開在京企業干部大會，中國建材集團董事長、黨委書記宋志平講話部署集團下一階段總體工作，副董事長、黨委副書記劉志江主持會議并對貫徹落實會議精神提出具體要求，總經理曹江林通報了復興號“小兩材重組”有關情況并對相關工作作出具體安排。

       宋志平從四個方面對集團的工作和發展作了重要部署，一是關于“復興號”的工作，二是目前的經營工作，三是關于國資委部署的重要工作，四是關于黨建、廉政和整改工作。

       關于“復興號”的工作，“復興號”是指集團在香港上市的兩家H股公司即中國建材股份與中國中材股份合并的工作。宋志平表示，“復興號”的啟動是一件大事，并對干部提出五點要求：一是要統一思想認識，深刻理解“復興號”即小兩材重組的重要意義；二是要宣貫好“復興號”，把握方向原則和發展趨勢；三是要有條不紊地開展“復興號”重組工作；四是要團結一致，各級干部繼續發揮好模范帶頭作用，執行集團“復興號”小兩材重組的整體安排；五是“復興號”重組工作和經營工作要兩不誤，兩手都要抓。

       關于目前的經營工作，截至8月底集團完成利潤同比增長98%，遠遠高過央企平均水平；高科技新材料異軍突起，鋰電池膜和T800級碳纖維投產等為黨的十九大再添獻禮項目。宋志平對集團全體干部員工的辛勤付出表示感謝，給予肯定和表揚。同時指出，要繼續按照“穩增長、抓改革、防風險、強黨建”12字工作方針，繼續堅持早細精實，堅持保價、拓量、降本、壓庫、調整，認真落實好各項工作。他強調做好今年后4個月的經營管理工作，抓好水泥和國際工程的整合工作，抓好各業務板塊的經營業績。

       關于國資委部署的重要工作，要認真落實完成國資委部署的重要工作。一是要繼續做好壓減工作，爭取超額完成；二是到今年年底要全部完成公司改制；三是盡快解決三供一業和去僵尸企業工作；四是制定去杠桿工作具體方案，并嚴格執行落實；五是高度重視創新和“走出去”工作，繼續快速提升集團歸納的“十大高科技新材料”業務，貫徹落實好集團“六個一”的國際化發展目標。

       關于黨建、廉政和整改工作，宋志平總結出黨建工作現在有三件大事：一是把黨的領導嵌入到公司治理結構中，二是要融合黨建工作和經營工作，三是發揮好黨組織的政治優勢，把政治優勢轉變成競爭優勢。他強調，各級企業一定要有黨建文化和集團文化，做到黨組織健全，宣傳工作到位，更要把境外企業的黨建工作做好。關于廉政工作，他強調，要遵守八項規定，要令行禁止，查處案件要加大追責的力度；要貫徹“親清”文化，建立機制，執行好制度，真正做到從不敢腐到不能腐再到不想腐。關于整改工作，他提出要把審計整改、巡視整改和監事會工作結合起來，全力做好巡視的督查工作，堅決不走過場，真正促進企業的經營管理工作不斷提升。

       曹江林在會議中對前一階段的經營管理工作作了總結，并對下一步的工作作了具體部署。他指出，關于前一階段的工作，主要是圍繞“復興號”和穩增長進行。集團一直在抓保價、拓量、降本工作，取得了優異的經營業績。“復興號”前期完成了內部、政府部門、非公眾股東、相關機構等方面的溝通工作，確定了換購系數為0.85。關于下一階段的工作安排，曹江林提出，各級企業要全面落實集團公司的部署安排和宋志平董事長的講話要求，全力以赴做好生產經營工作，做好“復興號”的各項工作。

       劉志江在會議總結中對學習貫徹會議精神和落實集團工作提出了具體要求。他強調，要認真領會宋志平董事長的講話，落實曹江林總經理的工作安排，真正抓好傳達落實工作。同時要提高四個意識，抓好充分發揮黨組織兩個作用的工作，一是充分發揮黨組織的政治核心作用，二是充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用。他最后強調，要突出重點工作，統籌協調好今年全面的工作，為十九大的勝利召開獻禮！

       集團領導班子成員、總部職能部門負責人、在京所屬企業負責人參加了會議。