國務(wù)院國資委主任、黨委副書記肖亞慶出席會(huì)議并作重要講話，國務(wù)院國資委副主任、黨委副書記張喜武，黨委委員、秘書長閻曉峰，國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席羅漢、馬力強(qiáng)出席大會(huì)。中國建材集團(tuán)有限公司董事長、黨委副書記宋志平作大會(huì)發(fā)言，黨委書記、副董事長劉志江主持大會(huì)。國資委有關(guān)廳局負(fù)責(zé)同志，中國建材集團(tuán)有限公司外部董事，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，原中國建筑材料集團(tuán)有限公司和中國中材集團(tuán)有限公司總部部門正職以上人員、中國建材股份和中國中材股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員、以及在京二級(jí)和骨干企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，媒體代表共計(jì)160余人參加了重組大會(huì)及新公司成立大會(huì)。
國資委改革局局長白英姿在會(huì)上宣讀了國資委《關(guān)于中國建筑材料集團(tuán)有限公司和中國中材集團(tuán)有限公司重組的通知》。《通知》明確，中國建筑材料集團(tuán)有限公司更名為中國建材集團(tuán)有限公司，作為重組后的母公司，中國中材集團(tuán)有限公司無償劃轉(zhuǎn)進(jìn)入中國建材集團(tuán)有限公司。宋志平為新公司董事長、黨委副書記，劉志江為黨委書記、副董事長，姚燕、李新華為副董事長、黨委常委，曹江林為董事、總經(jīng)理、黨委常委。
肖亞慶首先代表國務(wù)院國資委、代表張毅書記，對(duì)兩家企業(yè)成功重組表示熱烈祝賀！他指出，推動(dòng)兩家企業(yè)重組意義重大，是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，深化國有企業(yè)改革的重大成果，是做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)和具體體現(xiàn)，是優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)、加快打造世界一流企業(yè)、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、貫徹“一帶一路”和國際產(chǎn)能合作等國家戰(zhàn)略的重要舉措。兩家企業(yè)重組有利于解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的資源分散、重復(fù)建設(shè)等問題，推動(dòng)企業(yè)在更高層次、更高水平上實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置；有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，品牌、渠道、研發(fā)等資源共享，減少同質(zhì)化發(fā)展和重復(fù)投入，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)模實(shí)力，提高全球市場(chǎng)競爭力；有利于全力推動(dòng)建材去產(chǎn)能，提升行業(yè)集中度，整合優(yōu)勢(shì)資源和創(chuàng)新成果，邁向高端發(fā)展；有利于進(jìn)一步完善海外建材裝備、工程、制造、倉儲(chǔ)、物流服務(wù)體系，打造我國建材產(chǎn)能和裝備“走出去”的國家新名片。
肖亞慶強(qiáng)調(diào)，今天的重組大會(huì)，標(biāo)志著兩家企業(yè)重組取得階段性成果，但未來內(nèi)部整合和改革發(fā)展任務(wù)依然艱巨，要統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，積極穩(wěn)妥，扎實(shí)有效推進(jìn)重組整合各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)“1+1”大于2的效果。
肖亞慶對(duì)新集團(tuán)提出了五點(diǎn)要求：一要更加突出戰(zhàn)略引領(lǐng)。新的集團(tuán)組建以后，規(guī)模更大、實(shí)力更強(qiáng)，要從全球視野和行業(yè)領(lǐng)軍者的高度，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)、規(guī)劃未來，明確新戰(zhàn)略新定位，提出未來一個(gè)時(shí)期企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域、主攻方向、重要舉措。二要繼續(xù)深化內(nèi)部改革。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為人先、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀品質(zhì)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，力爭在一些重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性突破。三要堅(jiān)持瘦身健體、提質(zhì)增效。新集團(tuán)要以重組為契機(jī)，大力壓減管理層級(jí)，積極穩(wěn)妥處置“僵尸企業(yè)”和低效無效資產(chǎn)，強(qiáng)化精益管理，狠抓成本控制，不斷提高盈利水平。四要更加注重文化融合。兩家企業(yè)要相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，共同形成新集團(tuán)發(fā)展愿景、價(jià)值觀、經(jīng)營理念、行為規(guī)范，使廣大職工增進(jìn)價(jià)值認(rèn)同、觀念認(rèn)同、行為認(rèn)同，為干事創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。在企業(yè)重組整合和改革中，要堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，把加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)與發(fā)揮黨組織的政治核心作用有機(jī)結(jié)合起來，確保黨組織作用得到充分發(fā)揮。
宋志平在講話中強(qiáng)調(diào)，兩個(gè)集團(tuán)實(shí)施重組，是落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于“做強(qiáng)做優(yōu)做大國企，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力”的要求，是深化國有企業(yè)改革，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造具有國際競爭力世界一流企業(yè)的重要舉措。這是我國建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上具有極其重要意義的里程碑事件。隨后，他對(duì)新集團(tuán)的業(yè)務(wù)重組和發(fā)展提出了五點(diǎn)要求，一是明確戰(zhàn)略定位，打造國際一流的建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。新集團(tuán)的戰(zhàn)略愿景是致力于成為世界一流的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，戰(zhàn)略定位是行業(yè)整合的領(lǐng)軍者、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的創(chuàng)新者、國際產(chǎn)能合作的開拓者。新集團(tuán)總部將努力成為國家級(jí)戰(zhàn)略性行業(yè)發(fā)展平臺(tái)，優(yōu)化運(yùn)營模式和管控架構(gòu)，提高企業(yè)競爭力、經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二是有序推進(jìn)重組，盡快釋放重組整合紅利。新集團(tuán)將按照優(yōu)化資源配置、整合同類業(yè)務(wù)資源的基本方法，以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為主體，以打造大上市公司為目標(biāo)，以避免同業(yè)競爭、規(guī)范關(guān)聯(lián)交易為原則，實(shí)施專業(yè)化重組，重點(diǎn)打造產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、國際產(chǎn)能合作平臺(tái)、新材料、新能源、新型房屋平臺(tái)、國家材料研究院平臺(tái)、國家材料資源開發(fā)平臺(tái)、產(chǎn)融運(yùn)營平臺(tái)等六大業(yè)務(wù)平臺(tái)。三是做好統(tǒng)籌安排，打贏提質(zhì)增效、瘦身健體攻堅(jiān)戰(zhàn)。新集團(tuán)既要完成好重組任務(wù)又要抓好生產(chǎn)經(jīng)營，要保持主要指標(biāo)穩(wěn)定增長，確保完成全年穩(wěn)增長目標(biāo)。四是深化國企改革，為企業(yè)注入發(fā)展動(dòng)力。在國資委改革試點(diǎn)中，我們是兼并重組、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)三項(xiàng)試點(diǎn)，要以試點(diǎn)為契機(jī)，大膽探索、積極作為，在國企改革中把握先機(jī)、勇作改革的先行者和鋪路石。五是弘揚(yáng)先進(jìn)文化，實(shí)現(xiàn)包容團(tuán)結(jié)融合發(fā)展。新集團(tuán)要繼續(xù)大力弘揚(yáng)凝聚正能量的好文化。在重組過程中，要合心合力、緊密團(tuán)結(jié)，倡導(dǎo)包容融合的文化，團(tuán)結(jié)友愛、相互尊重、相融相生、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、取長補(bǔ)短。
劉志江代表新集團(tuán)黨委提出四點(diǎn)要求。一要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、密切協(xié)作，扎實(shí)推進(jìn)重組及各項(xiàng)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、全體干部員工要牢記中央企業(yè)肩負(fù)的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)責(zé)任，全面貫徹好黨中央、國務(wù)院、國資委和亞慶主任的要求，做好組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部資源和外部市場(chǎng)整合等相關(guān)工作，要扎實(shí)開展生產(chǎn)經(jīng)營，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，打好“瘦身健體”、“提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)。二要牢牢把握政治方向，切實(shí)加強(qiáng)黨建工作。要始終注重堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“四個(gè)同步”“四個(gè)對(duì)接”。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，履行好“一崗雙責(zé)”。要繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”，增強(qiáng)黨員干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)，為重組融合、改革發(fā)展提供思想和組織保證。三要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。各級(jí)黨委要切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，堅(jiān)持改革發(fā)展與反腐倡廉兩手抓、兩手硬。要加強(qiáng)黨性、法制和警示教育，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的思想信念，正確履職行權(quán)。集團(tuán)紀(jì)委要認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。四要堅(jiān)持以人為本，確保和諧穩(wěn)定。廣大干部是企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的主體。我們既要從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求；又要關(guān)心愛護(hù)，充分調(diào)動(dòng)積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性。要關(guān)懷基層員工，切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益。要高度重視、切實(shí)做好輿情監(jiān)控、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作，創(chuàng)造良好外部環(huán)境。劉志江強(qiáng)調(diào)，今天集團(tuán)成立大會(huì)的召開標(biāo)志著重組工作邁出了關(guān)鍵的步伐，我們要繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，認(rèn)清面臨的形勢(shì)和任務(wù)，牢記搞好國有企業(yè)、發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)的重大責(zé)任，不忘初心，奮力拼搏，為把中國建材集團(tuán)有限公司打造成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)而努力奮斗。
隨后，肖亞慶主任、張喜武副主任、閻曉峰秘書長、羅漢主席、馬力強(qiáng)主席、宋志平董事長、劉志江書記共同為中國建材集團(tuán)有限公司揭牌。
重組后的新集團(tuán)資產(chǎn)總額超過5500億元，成為名副其實(shí)的中國最大的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，也是世界建材領(lǐng)域的航空母艦和領(lǐng)軍企業(yè)。在產(chǎn)業(yè)方面，新集團(tuán)水泥熟料設(shè)計(jì)產(chǎn)能將達(dá)5.3億噸、商品混凝土產(chǎn)能達(dá)4.3億立方米、石膏板產(chǎn)能近20億平方米、玻璃纖維產(chǎn)能178萬噸、風(fēng)電葉片產(chǎn)能16GW，均位居世界第一；在國際水泥工程市場(chǎng)和余熱發(fā)電國際市場(chǎng)領(lǐng)域也將進(jìn)一步鞏固全球行業(yè)第一地位。重組后，新集團(tuán)將進(jìn)一步提升在國際市場(chǎng)上的綜合競爭力。
國務(wù)院國資委主任、黨委副書記肖亞慶出席會(huì)議并講話
中國建材集團(tuán)有限公司董事長、黨委副書記宋志平作講話
中國建材集團(tuán)有限公司黨委書記、副董事長劉志江主持大會(huì)
